Produkte und Fragen zum Begriff Wertschöpfung:
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Gronau, Jonas: Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Wertschöpfungskette im Handel unter besonderer Berücksichtigung der Vertriebsfunktion
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1.3, Technische Hochschule Ingolstadt, Veranstaltung: Strategisches Handelsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die einzelnen Geschäftsbereiche aus? Inwiefern ist besonders Marketing und Vertrieb von den einzelnen Auswirkungen betroffen? Der bekannte Spruch "Handel ist Wandel" war wohl noch nie so zutreffend wie im Zeitalter der Digitalisierung. Neue Erfindungen und technologischer Fortschritt verändern unsere Gesellschaft und die Geschäftswelt. Diese Veränderungen nehmen auch ganz grundlegend Einfluss auf die Wertschöpfung eines Unternehmens. Daher sollte eine Organisation offen für Veränderungen sein und diesen Gedanken des Wandels in ihrer Unternehmenskultur verankern. Nur so kann eine Firma, die sich ständig neuen Herausforderungen stellt und diese bewältigt, kann wettbewerbsfähig bleiben. Unternehmen müssen jedoch stets aufmerksam entscheiden, welche neuen Technologien wirklich zu ihrem Businesskonzept passen. Firmen verfolgen unterschiedliche Strategien, um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Daher ist die Integration von neuen Technologien nicht gleichbedeutend mit einhergehenden Wettbewerbsvorteilen. Um diese Entscheidungen richtig zu treffen, kann das Modell der Wertschöpfungskette vom Ökonomen Michael E. Porter nötige Differenzierungspotenziale aufzeigen. Das Besondere an der Digitalisierung ist, dass sie aufgrund ihrer Tragweite, Einfluss auf alle Aktivitäten eines Unternehmens nimmt. So ist es entscheidend, dass das Management diese Effekte nicht unterschätzt und mit Hilfe Porters Analysetools alle nötigen Veränderungen erkennt. Durch die präzise Analyse der einzelnen Aktivitäten und deren Einflüsse auf die Wertschöpfung einer Organisation kann das Management Wettbewerbsvorteile, auch bei veränderten äußerlichen Bedingungen, analysieren. Bei dem, vor allem durch die Globalisierung geschuldeten wachsenden Wettbewerb, müssen sich Unternehmen ihrer Differenzierungsstrategie genauestens bewusst sein, um diese anzugleichen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Die zunehmende Globalisierung erfordert vom Management internationaler Geschäftsaktivitäten, länderübergreifende Interdependenzen zwischen einzelnen Wertschöpfungsfunktionen systematisch zu erkennen und durch geeignete Koordinationsmechanismen zu unterstützen. Thomas Paul zeigt anhand von Intensivfallstudien die Konsequenzen für die Bereiche F&E, Produktion und Marketing/Vertrieb auf und belegt die neben den materiellen Liefer- und Leistungsbeziehungen wachsende Relevanz des länderübergreifenden Know-how-Transfers. Verzeichnis: Die zunehmende Globalisierung erfordert länderübergreifende Interdependenzen zwischen einzelnen Wertschöpfungsfunktionen systematisch zu erkennen und durch geeignete Koordinationsmechanismen zu unterstützen. T. Paul zeigt die Konsequenzen für die Bereiche F&E, Produktion und Marketing/Vertrieb auf und belegt die wachsende Relevanz des länderübergreifenden Know-how-Transfers. (Paul, Thomas)
Die zunehmende Globalisierung erfordert vom Management internationaler Geschäftsaktivitäten, länderübergreifende Interdependenzen zwischen einzelnen Wertschöpfungsfunktionen systematisch zu erkennen und durch geeignete Koordinationsmechanismen zu unterstützen. Thomas Paul zeigt anhand von Intensivfallstudien die Konsequenzen für die Bereiche F&E, Produktion und Marketing/Vertrieb auf und belegt die neben den materiellen Liefer- und Leistungsbeziehungen wachsende Relevanz des länderübergreifenden Know-how-Transfers. Verzeichnis: Die zunehmende Globalisierung erfordert länderübergreifende Interdependenzen zwischen einzelnen Wertschöpfungsfunktionen systematisch zu erkennen und durch geeignete Koordinationsmechanismen zu unterstützen. T. Paul zeigt die Konsequenzen für die Bereiche F&E, Produktion und Marketing/Vertrieb auf und belegt die wachsende Relevanz des länderübergreifenden Know-how-Transfers. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1998, Erscheinungsjahr: 19980616, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: mir-Edition##, Autoren: Paul, Thomas, Auflage/Ausgabe: 1998, Seitenzahl/Blattzahl: 568, Keyword: Forschung; Forschung&Entwicklung(F&E); globalesGlobalisierung; Integration; Interdependenz; Know-How; Koordinationsmechanismen; MIR; Managementforschung; Marketing; Produktion; Vertrieb; Wertschöpfung, Fachschema: Business / Management~Management~Wertschöpfung, Imprint-Titels: mir-Edition, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Entwicklungsökonomie und Schwellenländer, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Gabler Verlag, Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Länge: 244, Breite: 170, Höhe: 31, Gewicht: 967, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783663101789, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Unterkatalog: Hardcover,
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Schlegel, Peter: Bewertung und Optimierung der Vollständigkeit von Betriebsdaten im Kontext der Fehlerprädiktion
Die Leistungsfähigkeit datenbasierter Modelle der Fehlerprädiktion hängt stark von der Qualität der zugrundeliegenden Daten und damit von deren Eignung für den individuellen Anwendungsfall ab. Als eine der zentralen Dimensionen der Datenqualität ist insbesondere die kontextspezifische Vollständigkeit von Betriebsdaten in der Praxis häufig nur unzureichend gegeben. Lücken in der Datenbasis hemmen damit massiv die Wertschöpfung aus Daten. Das Ziel dieser Arbeit ist daher die Schaffung von Transparenz durch die Bewertung der Vollständigkeit von in Betriebsdaten erfassten Informationen im Kontext der Fehlerprädiktion. Die Zielstellung umfasst darüber hinaus, diese Transparenz für die Optimierung ebenjener Vollständigkeit zu nutzen, um so die Eignung der Daten für die Fehlerprädiktion zu verbessern. Vor diesem Hintergrund erfolgt im Rahmen dieser Arbeit die Entwicklung einer Bewertungsmethodik, bestehend aus vier aufeinander aufbauenden Modulen. Zunächst erfolgt im ersten Modul, der Prozess- und Informationsmodellierung, die Modellierung relevanter Prozesse der Produktionskette sowie die damit verknüpfte Aufnahme und Klassifizierung systemseitig erfasster Informationen (Ist-Zustand). Im Rahmen des zweiten Moduls wird die Identifikation und Gewichtung potenzieller Fehlereinflussgrößen adressiert, um den Soll-Zustand der Informationserfassung im Kontext der Fehlerprädiktion zu ermitteln. Der darauffolgende Vergleich von Ist- und Soll-Zustand erfolgt im dritten Modul in Form einer quantitativen Vollständigkeitsbewertung. Im Fokus dessen steht die Entwicklung einer kontextspezifischen Bewertungsmetrik. Im vierten und letzten Modul wird die Ableitung konkreter Empfehlungen zur Optimierung der Vollständigkeit im Sinne einer modellbasierten Entscheidungsunterstützung expliziert. Dabei werden auf Basis der entwickelten Metrik modellgestützt Handlungsalternativen identifiziert und priorisiert, um die Vollständigkeit der in Betriebsdaten erfassten Informationen zu maximieren. Abschließend wird die entwickelte Methodik an einem Fallbeispiel aus der industriellen Praxis angewendet und validiert sowie die zugrundeliegende Lösungshypothese dieser Arbeit geprüft. Durch eine Vergleichsbetrachtung der Klassifikationsgüte prädiktiver Modelle mit den korrespondierenden Vollständigkeitskennzahlen kann im Rahmen des Fallbeispiels eine Verbesserung der kontextbezogenen Dateneignung unter Anwendung der Methodik gezeigt werden. , Die Leistungsfähigkeit datenbasierter Modelle der Fehlerprädiktion hängt stark von der Qualität der zugrundeliegenden Daten und damit von deren Eignung für den individuellen Anwendungsfall ab. Als eine der zentralen Dimensionen der Datenqualität ist insbesondere die kontextspezifische Vollständigkeit von Betriebsdaten in der Praxis häufig nur unzureichend gegeben. Lücken in der Datenbasis hemmen damit massiv die Wertschöpfung aus Daten. Das Ziel dieser Arbeit ist daher die Schaffung von Transparenz durch die Bewertung der Vollständigkeit von in Betriebsdaten erfassten Informationen im Kontext der Fehlerprädiktion. Die Zielstellung umfasst darüber hinaus, diese Transparenz für die Optimierung ebenjener Vollständigkeit zu nutzen, um so die Eignung der Daten für die Fehlerprädiktion zu verbessern. Vor diesem Hintergrund erfolgt im Rahmen dieser Arbeit die Entwicklung einer Bewertungsmethodik, bestehend aus vier aufeinander aufbauenden Modulen. Zunächst erfolgt im ersten Modul, der Prozess- und Informationsmodellierung, die Modellierung relevanter Prozesse der Produktionskette sowie die damit verknüpfte Aufnahme und Klassifizierung systemseitig erfasster Informationen (Ist-Zustand). Im Rahmen des zweiten Moduls wird die Identifikation und Gewichtung potenzieller Fehlereinflussgrößen adressiert, um den Soll-Zustand der Informationserfassung im Kontext der Fehlerprädiktion zu ermitteln. Der darauffolgende Vergleich von Ist- und Soll-Zustand erfolgt im dritten Modul in Form einer quantitativen Vollständigkeitsbewertung. Im Fokus dessen steht die Entwicklung einer kontextspezifischen Bewertungsmetrik. Im vierten und letzten Modul wird die Ableitung konkreter Empfehlungen zur Optimierung der Vollständigkeit im Sinne einer modellbasierten Entscheidungsunterstützung expliziert. Dabei werden auf Basis der entwickelten Metrik modellgestützt Handlungsalternativen identifiziert und priorisiert, um die Vollständigkeit der in Betriebsdaten erfassten Informationen zu maximieren. Abschließend wird die entwickelte Methodik an einem Fallbeispiel aus der industriellen Praxis angewendet und validiert sowie die zugrundeliegende Lösungshypothese dieser Arbeit geprüft. Durch eine Vergleichsbetrachtung der Klassifikationsgüte prädiktiver Modelle mit den korrespondierenden Vollständigkeitskennzahlen kann im Rahmen des Fallbeispiels eine Verbesserung der kontextbezogenen Dateneignung unter Anwendung der Methodik gezeigt werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Kennzahlen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20191121, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe TaschenGuide#186#, Autoren: Vollmuth, J. Hilmar~Zwettler, Robert, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 256, Keyword: Bilanzanalyse; Cashflow; Controlling; Deckungsgrad; Erfolgsanalyse; Finanzanalyse; Finanzierungsregeln; Kapitalstruktur; Kennzahlen; Liquidität; Rendite; Rentabilität; Return on Investment; TaschenGuide; Umsatz; Vermögen; Vermögensstruktur; Wertschöpfung, Fachschema: Kennzahl~Koeffizient~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Strategisches Management~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Wirtschaftsratgeber, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 165, Breite: 106, Höhe: 21, Gewicht: 182, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648081655 9783648038529 9783448090925 9783448073829 9783448063233, eBook EAN: 9783648136171, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 117277
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Bio-Cashews in 80% Zartbitterschokolade und BaobabNUT your average Nuts!Unsere Ghanaische Superfood! Bio-Cashews ummantelt von dunkler 80% Zartbitterschokolade und einem Hauch Baobab im praktischen Refill bag.100% Bio100% vegan100% handmade in GhanaMade for humans. 🐮Unsere Bio-Cashews sind nicht nur handverlesen, sondern kommen auch aus Ghana und unterstützen Anbauer in Ghana. Das Zero-Waste Glas, perfekt zum Wiederverwenden, Weiterverschenken oder einfach nur Angucken! Wie für alle anderen Produkte gilt auch für unsere Cashews - no milk dafür verwenden wir die besten Bio Zutaten - und den fairsten Bio-Kakao auf Erden!Made in Ghana. 🌍Amanase Produkte verändern nicht nur das Narrativ von Schokolade, sondern verlagern auch die Wertschöpfung in das Kakaoanbauland Ghana - wir schaffen damit gemeinsam mit dir Jobs, Hoffnung und Zukunft! Made to make a change. 🌈Eine neue Zeitrechnung in der Kakaoindustrie steht an: fairer, nachhaltiger und mit sozialer Verantwortung. Unsere Leckereien sind mehr als Schokolade, es ist eine Hommage an das Handwerk, ein Versprechen an unsere Umwelt - und die erste Schokolade, die wirklich etwas verändert!Are you in?MHD: 11.07.2024Alle Zutaten aus kontrolliert ökologischem Anbau*:Cashews (49,5%), Kakaomasse, Rohrohrzucker, Kakaobutter, Haselnusspaste (13%), Baobabpulver. Kakao: mindestens 80% im Schokoladenanteil. Kann Spuren von Milch und Schalenfrüchten enthalten.*GH-BIO-149Durchschnittswerte pro 100gEnergie2392 KJ / 571.7 kcalFett45.7 gdavon gesättigten Fettsäuren21.2 gKohlenhydrate25.5 gdavon Zucker15.6 gEiweiß11.8 gSalz0.01 g
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Um mit einem Kabel verwendet zu werden, schließen Sie es an eine digitale Set-Top-Box oder direkt an einen hochauflösenden Fernseher an, und dann wählt der Fernseher den Antennenkanal aus, um den Kanal zu durchsuchen. Merkmale: Mit dem Design des Klapposzillators, fünf Einheiten und V-Reflektoren hat es ein starkes gerichtetes und breites Frequenzband. Das Druckplatten-Impedanzanpassungsgerät kann digitale TV-Signale effektiv empfangen und übertragen. Es ist bequem für Benutzer, die zylindrische Stützstange in verschiedenen Durchmessern zu installieren und zu verwenden. Die Anzahl der kompatiblen dvb-t/H, dvb-t 2, DMB- T/H, isdb-t, atsc-t, ADTB-T usw., TV-Format. Spezifikationen: Frequenzbereich: 470 MHz -860MHz Wertschöpfung: 7 dB Ausgangsimpedanz: 75 Ohm Das stehende Wellenverhältnis: weniger als 2,0 Verhältnis: mehr als 15 dB Stützstangendurchmesser: Durchmesser 30 mm-45 mm Schnittstellenform: Englisch F weiblich Polarisationsmodus: horizontal Arbeitstemperatur: - 40 Celsius ~ 70 Celsius Relative Luftfeuchtigkeit: 5% ~ 95% Luftdruck: 86kPa ~ 106kPa Paketgröße: 470 * 170 * 70mm / 18.5 * 6.7 * 2.8in Paketgewicht: 400g / 0,9 lb Packliste: 1 * Antenne
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Weizenkekse mit Bourbon- Vanillecremefüllung (20 %). Entdecken Sie unsere neuen Biobis Vanille Bourbon ganz ohne Palmöl und Fairtrade noch immer vegan und noch lecker dank eines erhöhten Vanillegehalts! Die Kekse sind mit einer köstlichen Bourbonvanillecreme gefüllt und eignen sich ideal für die ganze Familie. Sie respektieren durch ihre nachhaltige Wertschöpfung sowohl Mensch als auch Natur.
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe aus dem Modul "betriebliche Wertschöpfung" umfasst folgende Inhalte: Definition und Ziele der Materialwirtschaft und Logistik, Definition und Vorteile der RFID-Technologie, Grundphilosophie des TPS (Toyota Produktionssystem). , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Die Besteuerung von Social-Media-Geschäftsmodellen , Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,70, Universität Münster (Institut für Unternehmensrechnung- & besteuerung), Veranstaltung: Seminar zu Steuerlehre und Rechnungslegung, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch ausgiebige Literaturrecherche veranschaulicht die vorliegende Arbeit zunächst Social-Media-Geschäftsmodelle und folgt mit einer Erläuterung verschiedener Geschäftsmodelle. Darauffolgend wird die Darstellung der Wertschöpfung digitaler Unternehmen erfasst und auf bisherige Besteuerungsvorschriften eingegangen. Anschließend wird die Digitalsteuer als Konzept zur Besteuerung von Social-Media-Gechäftsmodellen analysiert und diskutiert. Schließlich erfolgt die Schlussfolgerung aus der Arbeit. Durch neue Geschäftsmodelle entstehen neue Herausforderungen, insbesondere im Kontext der Besteuerung von Social-Media-Geschäftsmodellen. Aus diesem Grund kooperieren die OECD und die EU, um diese Geschäftsmodelle sachgerecht zu besteuern. Die Digitalwirtschaft, zu welcher Social-Media-Plattformen wie Facebook & Co. gehören, zeichnet sich durch schnelle Entwicklungen aus. Im Vergleich zu konventionellen Unternehmen nutzen Social-Media-Plattformen innovative Geschäftsmodelle, um vom beschleunigtem Wachstum sowie einer dominierenden Position auf dem Binnenmarkt zu profitieren. Dies führt zu verkürzten Wertschöpfungszyklen. Dadurch ergibt sich die Möglichkeit, innerhalb kürzester Zeit einen erheblichen Marktwert aufzubauen. Angesichts weiterer makroökonomischer Umstände wie Lieferkettenunterbrechungen, die Corona-Pandemie und steigender Aufwände, setzen immer mehr Unternehmen auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Dabei stellt sich die Frage, ob die Anwendung der Digitalsteuer diese Einnahmen angemessen erfassen und Wettbewerbsgerechtigkeit sicherstellen kann. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ersten nennenswerten Mikrofinanzinstitute wurden bereits vor etwa 25 Jahren gegründet als Prof. Dr. Muhammad Yunus die ¿Grameen Bank¿ ins Leben rief. Das Kerngeschäft bestand damals darin, sozial schwachen Dorfbewohnern in Bangladesch Kleinstkredite (sog. Mikrokredite) zu gewähren, da sie aus dem formalen Finanzsystem aufgrund ihrer fehlenden Kreditwürdigkeit ausgeschlossen wurden. Für die ¿Förderung wirtschaftlicher und sozialer Entwicklung von unten¿ erhielten Dr. Yunus und seine Grameen Bank 2006 den Friedensnobelpreis. Trotz dem heutigen Gesamtvolumen von mehreren Milliarden Euro, welches in der Mikrofinanzwelt täglich und auf verschiede Arten den Besitzer wechselt, haben diese Finanzdienstleistungen erst durch ihre kürzlich getätigten Investitions- und Finanzierungsmaßnahmen weltweites Interesse erlangt. Die Möglichkeit in Mikrofinanztitel zu investieren, lockt Kapitalgeber neben der attraktiven Rendite auch durch ihre sozialen Aspekte an. ¿Mikrofinanz-Fonds bündeln Kleinstkredite aus der Dritten Welt. Anleger leisten Entwicklungshilfe und können daran auch noch verdienen.¿ Dank zunehmender Investitionen hat sich die Anzahl der Teilnehmer diverser Mikrofinanzprogramme seit der Jahrtausendwende bis heute auf etwa 100 Mio. verzehnfacht. Parallel dazu stieg die Anzahl der Mikrofinanzdienstleister auf das Doppelte an. Diese beidseitige Wertschöpfung im Sinne von Anlageinnovationen gekoppelt mit Entwicklungshilfen lässt die Mikrofinanz - angesichts der Tatsache, dass rund die Hälfte der Menschheit mit weniger als 2 US-$ am Tag auskommen muss ¿ zumindest unter moralischen Gesichtspunkten zu einem unverzichtbaren Marktsegment heranwachsen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Poiger, Michael: Big Data Analytics in Industrie 4.0. Potenzialevaluation im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Industrie 4.0, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Unsere Gesellschaft befindet sich derzeit im Zeitalter der vierten industriellen Revolution. Die demzufolge für Unternehmen eintretenden disruptiven Veränderungen betreffen sämtliche Bereiche der Wertschöpfung. Dadurch entsteht ein Umschwung, welcher zu einer digitalen Ökonomie führt. Innovative Fortschritte bei technologischen Entwicklungen führen dazu, dass sich die zukünftigen Arbeitsabläufe ändern. Darunter gehören zum Beispiel cyber-physische Systeme, hochentwickelte Robotik, Internet of Things, Sensorik, Big Data und intelligente Software-Systeme. Der Bereich Big Data hat sich in diesem Zusammenhang mittlerweile zum regelrechten Top-Trend in der Informationstechnologie entwickelt. Im Hype Cycle for Emerging Technologies von Gartner aus dem Jahr 2014 erreichte Big Data bereits den Gipfel der überzogenen Erwartungen. Auf Basis der genannten Entwicklungszeiträume befindet sich die Disziplin aktuell auf der Zielgeraden zum Produktivitätsplateau. Diese Evolution hat ihren Ursprung im rasanten Wachstum von Datenmenge und Datenvielfalt im Zeitalter des Internets. Die Wurzeln liegen dabei in den primären Bereichen der Statistik und Datenanalyse. In Korrelation mit den modernen Entwicklungen der Informationstechnologie können große Datenmengen nahezu in Echtzeit erfasst, dokumentiert und analysiert werden, wodurch eine Vielzahl an potenziellen Anwendungen entsteht. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen dabei nicht nur zur Bewertung vergangener Prozesse, sondern zur proaktiven Gestaltung des Unternehmens genutzt werden. In diesem Kontext sind die verfügbaren Daten mithilfe von Big Data Analytics zielgerichtet zu verarbeiten und in die jeweiligen Geschäftsprozesse mit einzubinden. Der wirtschaftliche Nutzen umfasst sämtliche Funktionsbereiche, wie z. B. Produktion, Logistik, Marketing und Vertrieb. Ein Großteil der heutigen Unternehmen ist jedoch noch weit davon entfernt, den Mehrwert zu erkennen, den eine derartige Analyse hervorbringen kann. In Verbindung mit Industrie 4.0 und der Zielsetzung einer Smart Factory resultieren im unternehmerischen Umfeld vielfältige Einsatzbereiche. Dabei bleiben die konventionellen Disziplinen der Produktionsplanung und -steuerung bestehen, müssen jedoch um technologiegetriebene Ansätze wie z. B. Big Data Analytics ergänzt werden. Verwendungsmöglichkeiten liegen diesbezüglich hauptsächlich in der Szenario-Simulation.nario-Simulation. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) angemessen berücksichtigen, um langfristige Wertschöpfung und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten?
Unternehmen können sicherstellen, dass sie die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance angemessen berücksichtigen, indem sie transparente und umfassende ESG-Richtlinien und -ziele festlegen und kommunizieren. Sie sollten auch regelmäßig mit ihren Stakeholdern kommunizieren, um deren Anliegen zu verstehen und in ihre Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen ESG-Kennzahlen und -leistungskennzahlen implementieren, um ihre Fortschritte zu messen und zu überwachen. Schließlich sollten sie sicherstellen, dass ESG-Aspekte in ihre Unternehmensstrategie und -kultur integriert sind, um langfristige Wertschöpfung und nachhaltigen Erfolg zu gewähr
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Wie kann die Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Unternehmen gesteigert werden, um langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile zu erzielen?
Die Steigerung der Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Unternehmen kann durch die Optimierung von Produktionsprozessen und die Implementierung effizienter Technologien erreicht werden. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter kontinuierlich zu schulen und zu motivieren, um ihre Leistung und Kreativität zu steigern. Die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen, kann ebenfalls zur Steigerung der Wertschöpfung beitragen. Darüber hinaus ist eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern wichtig, um Kosten zu senken und die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.
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Wie kann die Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Wirtschaftszweigen gesteigert werden, um langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile zu erzielen?
Die Steigerung der Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Wirtschaftszweigen kann durch Innovation und die Einführung neuer Technologien erreicht werden. Dies kann dazu beitragen, effizientere Prozesse zu schaffen und die Produktivität zu steigern. Außerdem ist es wichtig, in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zu investieren, um deren Fähigkeiten und Qualifikationen zu verbessern. Zudem kann die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern dazu beitragen, die Wertschöpfungskette zu optimieren und Kosten zu senken.
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In welchen verschiedenen Bereichen können digitale Assets eingesetzt werden und wie können sie zur Wertschöpfung in den Bereichen Finanzen, Technologie und Kultur beitragen?
Digitale Assets können in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, darunter Finanzen, Technologie und Kultur. Im Finanzbereich können digitale Assets wie Kryptowährungen und Token zur Schaffung neuer Anlageklassen und zur Effizienzsteigerung bei Transaktionen beitragen. In der Technologie können digitale Assets wie Patente, Softwarelizenzen und digitale Rechte zur Schaffung neuer Innovationen und zur Monetarisierung von geistigem Eigentum genutzt werden. Im kulturellen Bereich können digitale Assets wie digitale Kunstwerke und Sammlerstücke zur Schaffung neuer Einnahmequellen für Künstler und zur Förderung der digitalen Kultur beitragen.
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Wie kann die Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Sektoren gesteigert werden, um langfristigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern?
Die Steigerung der Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Sektoren kann durch Investitionen in innovative Technologien und Prozesse erreicht werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Außerdem ist es wichtig, in die Aus- und Weiterbildung der Arbeitskräfte zu investieren, um deren Fähigkeiten und Qualifikationen zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Branchen kann auch dazu beitragen, Synergien zu schaffen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. Schließlich ist eine enge Zusammenarbeit mit Regierungsbehörden und anderen Interessengruppen wichtig, um günstige Rahmenbedingungen und politische Unterstützung für die Wertschöpfungssteigerung zu schaffen.
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Wie beeinflusst die Aktionärsstruktur das Management und die strategischen Entscheidungen eines Unternehmens in Bezug auf Corporate Governance, Unternehmensleistung und langfristige Wertschöpfung?
Die Aktionärsstruktur eines Unternehmens kann das Management und die strategischen Entscheidungen beeinflussen, da verschiedene Aktionärsgruppen unterschiedliche Interessen und Ziele verfolgen. Zum Beispiel können institutionelle Investoren langfristige Wertschöpfung und stabile Renditen bevorzugen, während aktivistische Aktionäre kurzfristige Gewinne anstreben. Dies kann zu Konflikten und unterschiedlichen Prioritäten führen, die das Management bei der Entscheidungsfindung berücksichtigen muss. Eine diversifizierte Aktionärsstruktur kann dazu führen, dass das Management sich stärker auf die langfristige Wertschöpfung konzentriert, da verschiedene Interessen berücksichtigt werden müssen. Auf der anderen Seite kann eine konzentrierte Aktionärsstruktur, in der ein einzelner Aktionär einen
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Was versteht man unter dem Begriff Wertschöpfung?
Was versteht man unter dem Begriff Wertschöpfung? Wertschöpfung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen durch die Kombination von Ressourcen und Arbeitskräften einen höheren Wert für ein Produkt oder eine Dienstleistung schafft. Dieser Wertzuwachs entsteht durch die Transformation von Rohstoffen oder Vorprodukten in ein fertiges Produkt, das am Markt verkauft werden kann. Die Wertschöpfung ist somit ein zentraler Bestandteil der betriebswirtschaftlichen Tätigkeit eines Unternehmens und trägt maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Sie ist ein wichtiger Indikator für die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens.
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Wie kann die Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Sektoren gesteigert werden, um nachhaltiges Wachstum und Wohlstand zu fördern?
Die Steigerung der Wertschöpfung in verschiedenen Branchen und Sektoren kann durch Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie in innovative Technologien erreicht werden. Dies ermöglicht die Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen, die einen höheren Mehrwert bieten und somit das Wachstum fördern. Darüber hinaus ist die Förderung von Bildung und Qualifizierung der Arbeitskräfte entscheidend, um die Produktivität und Effizienz zu steigern. Eine nachhaltige Nutzung von Ressourcen und die Implementierung umweltfreundlicher Praktiken können ebenfalls dazu beitragen, die Wertschöpfung zu steigern und langfristigen Wohlstand zu sichern.
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Welche Bedeutung haben Aktionärsrechte für die Corporate Governance und die Unternehmensführung und wie können sie das Verhalten von Unternehmen in den Bereichen Transparenz, Rechenschaftspflicht und langfristige Wertschöpfung beeinflussen?
Aktionärsrechte sind entscheidend für die Corporate Governance, da sie den Aktionären die Möglichkeit geben, an der Unternehmensführung teilzunehmen und Entscheidungen zu beeinflussen. Durch Aktionärsrechte werden Unternehmen dazu angehalten, transparent zu agieren und sich gegenüber den Aktionären rechenschaftspflichtig zu zeigen, da diese das Recht auf Informationen und Einblick in die Unternehmensführung haben. Zudem können Aktionärsrechte Unternehmen dazu motivieren, langfristige Wertschöpfung zu fördern, da Aktionäre ein Interesse an einer nachhaltigen und langfristigen Werterhaltung ihres Investments haben und dies entsprechend einfordern können. Insgesamt können Aktionärsrechte das Verhalten von Unternehmen in den Bereichen Transparenz, Rechenschaftspflicht und langfristige W
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Wie kann eine Beteiligungsgesellschaft zur Förderung von Unternehmenswachstum und -entwicklung beitragen, und welche verschiedenen Strategien können von Beteiligungsgesellschaften eingesetzt werden, um langfristige Wertschöpfung für ihre Beteiligungen zu schaffen?
Eine Beteiligungsgesellschaft kann zur Förderung von Unternehmenswachstum und -entwicklung beitragen, indem sie Kapital, Fachwissen und Netzwerke bereitstellt, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Sie kann auch Management-Unterstützung und strategische Beratung anbieten, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Verschiedene Strategien, die von Beteiligungsgesellschaften eingesetzt werden können, um langfristige Wertschöpfung für ihre Beteiligungen zu schaffen, umfassen die Implementierung von Effizienzsteigerungen, die Erschließung neuer Märkte, die Förderung von Innovationen und die Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen. Darüber hinaus können Beteiligungsgesellschaften auch die Unternehmensführ
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Was sind die verschiedenen Möglichkeiten, wie eine Beteiligungsgesellschaft in verschiedenen Branchen und Sektoren investieren kann, und wie wirkt sich dies auf die langfristige Wertschöpfung und das Wachstum der beteiligten Unternehmen aus?
Eine Beteiligungsgesellschaft kann in verschiedene Branchen und Sektoren investieren, darunter Technologie, Gesundheitswesen, Energie, Konsumgüter und Finanzdienstleistungen. Durch diese Diversifizierung kann die Beteiligungsgesellschaft von verschiedenen Wachstumschancen profitieren und das Risiko streuen. Dies kann langfristig zu einer stabilen Wertschöpfung und einem nachhaltigen Wachstum der beteiligten Unternehmen führen. Darüber hinaus kann die Beteiligungsgesellschaft durch ihre Expertise und Ressourcen den Unternehmen helfen, ihre Geschäftsmodelle zu verbessern, Innovationen voranzutreiben und neue Märkte zu erschließen, was wiederum das langfristige Wachstum fördert.
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Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) angemessen berücksichtigen, um langfristige Wertschöpfung zu gewährleisten?
Unternehmen können sicherstellen, dass sie die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance angemessen berücksichtigen, indem sie transparente und umfassende ESG-Richtlinien und -Ziele festlegen. Sie sollten regelmäßig mit ihren Stakeholdern kommunizieren, um Feedback zu erhalten und sicherzustellen, dass ihre Maßnahmen den Erwartungen entsprechen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen ESG-Kriterien in ihre Geschäftsstrategie integrieren und regelmäßig Leistungskennzahlen veröffentlichen, um ihre Fortschritte zu dokumentieren. Schließlich sollten Unternehmen sicherstellen, dass ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für ESG-Themen sensibilisiert sind und entsprechend geschult werden, um langfristige Wertschöpfung zu